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譚旭光的頭像

譚旭光

山東重工集團、濰柴集團董事長
“用實力贏得全球客戶尊重”:山東重工·濰柴動力全球CEO大會演講
譚旭光:用實力贏得全球客戶尊重!
2024-02-04 19:01:55
譚旭光:用實力贏得全球客戶尊重!
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  在春意盎然的立春之日,山東重工·濰柴動力第五次全球CEO大會在濰坊隆重召開。經過不平凡的四年的努力,全球疫情的抗擊,這次大會的與會者終于在濰坊再次團聚。他們來自世界各地,有的是行業巨頭,有的是新興力量,他們共同的目標是推動企業向前發展,引領行業的未來。

  這次大會的主題“用實力贏得全球客戶尊重”,在全球化的今天,企業間的競爭愈發激烈,只有具備實力、擁有核心競爭力的企業才能贏得客戶的尊重,才能在市場中立于不敗之地。

以下是譚旭光在大會上講話的完整內容:

“用實力贏得全球客戶尊重”:山東重工·濰柴動力全球CEO大會演講

  各位全球CEO同事們,女士們、先生們、朋友們:

  今天是中國農歷的立春,我們在這里召開山東重工·濰柴動力第五次全球CEO大會。我們走過了極不平凡的四年,抗擊了全球疫情,今天終于在濰坊又團聚在一起了!首先,我向參加會議的各位朋友、各位同事表示熱烈的歡迎!

  今天,我演講的題目是“用實力贏得全球客戶尊重”。

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  20年雙向奔赴 我們共同創造了全球行業矚目的輝煌成就

  2005年8月11日,以濰柴動力戰略重組湘火炬為標志,集團開啟了國內外產業大轉型、大整合、大提速的新篇章。20年風風雨雨、曲曲折折,20年跌宕起伏、波瀾壯闊,在各級CEO團隊的共同努力下,我們攜手戰勝了一次次驚濤駭浪的全球風暴,跨越了一個個寒氣逼人的行業周期,打贏了一場場破釜沉舟的攻堅硬仗,克服了一重重文化融合的艱難考驗,擦亮了一張張閃耀全球的亮麗名片,鋪就了無比光明的全球“競合”之路、友誼之路、騰飛之路!

  ——20年來,我們聚焦主業超前轉型,六大業務相得益彰,創造性地構建起了全球獨一無二的產業模式。從單一發動機起家,到全球首創黃金動力總成,再到布局商用車、農業裝備、工程機械、智慧物流、海洋交通裝備,我們探索形成了一套獨具特色的逆向整合方法論,實現了五大戰略轉型:從動力系統單核支撐,到整車整機龍頭牽引的產業結構轉型;從要素投資拉動,到科技創新引領的內生動能轉型;從強周期依賴,到逆周期韌性的發展路徑轉型;從中低端“內卷”,到高端價值躍升的競爭模式轉型;從國內體系主導,到精準配置資源的全球化形態轉型!創造了20年收入增長60倍、年復合增長22%的發展奇跡。

  ——20年來,我們率先出海擁抱世界,全球業務從無到有、加速騰飛,打造了一家受人尊敬的工業裝備國際化跨國集團。懷著火熱的出海夢,我們從濰坊揚帆遠航,義無反顧走出去。一切從零起步,一路風雨、步履全球。我們在全球危機中敏銳捕捉發展新機遇,在大航海中持續發掘產業新大陸,在開放合作中不斷壯大戰略新引擎。以超強的全球視野、博弈智慧、斗爭藝術,準確把握戰略時機,先后與法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲、林德液壓、美國PSI等11家高科技企業實施戰略合作,2023年集團海外產業收入首次突破1000億元。

  ——20年來,我們產業資源相互借力,擦亮全球高端品牌,踐行了“不爭第一就是在混”的誓言。戰略整合讓我們形成了強大的產業疊加效應、品牌集群效應、價值倍增效應,為全球客戶提供了全場景一體化產品服務方案,在主要業務領域建立了堅不可摧的引領優勢。集團重卡、重型發動機、重型變速器銷量全球第一,中國重汽單一品牌出口全球第一,濰柴工業電力銷量進入全球前三;山推推土機銷量中國第一、世界第二;濰柴雷沃智慧農業拖拉機、收獲機械中國第一;意大利法拉帝豪華游艇全球第一品牌;德國凱傲工業叉車歐洲第一、全球第二。

  ——20年來,我們開放共享協同聯動,深挖無限產業金礦,給所有合作企業帶來了超乎想象的戰略價值!戰略重組后,所有企業都發生了翻天覆地的變化,其根本原因在于集團全力支持、產業協同聯動。陜重汽重組20年,重卡銷量增長12倍;中國重汽改革重組5年,躍居中國行業第一;濰柴雷沃重組3年,銷量翻番增長;凱傲戰略合作12年,成長為全球領先的智慧物流系統方案提供商,營業收入翻番增長;法拉帝成功在中國香港和意大利米蘭兩地上市,游艇業“皇冠上的明珠”再次閃耀全球。實踐證明,我們所有的合作都是長期價值導向的戰略性產業投資,所有的合作都是為了共同做強全球產業核心競爭力,所有的合作都100%成功盈利!

  ——20年來,我們深化溝通彼此包容,凝聚最大價值共識,打造了跨國跨文化融合共贏的典范!這是20年最成功的經驗、最大的收獲。我們尊重文化差異、市場規則、商業規律,在磕磕碰碰中不斷磨合,在思想撞擊中激發共鳴,在文化沖突中達成共識。我們讓每一個合作企業都充分享受集團文化的價值!“我要把法國博杜安的員工都留下!”“我要把重組前美國PSI員工的歷史欠賬都補上!”在重組之初許下的承諾,架起了雙方融合發展的云梯。在這個過程中,各級CEO團隊、工會組織發揮了重要表率作用。我們用相互尊重、相互欣賞、相互包容、相互成就,戰勝了分歧、質疑和對立,贏得了理解、認可和尊重!

  回顧過去20年的全球合作之路,我們深刻認識到,大集團是你中有我、我中有你的命運共同體,一個好不叫好,大家共同好才是真好。今天的我們,不僅有著難以割舍的產業股權關系,更有著深度鏈接的戰略合作關系、血濃于水的兄弟伙伴關系、榮辱與共的文化共生關系!共同的“大家庭”、共同的客戶、共同的夢想、共同的幸福,是我們最大的同心圓、最好的姻緣線、最強的向心力!

  更讓我們倍感自豪和欣喜的是,在剛剛走過的2023年,我們戰勝了重重挑戰,集團總收入突破5100億元,同比增長33%,利潤220億元,實現翻番增長,創造了歷史最輝煌的業績。在這里,我要向全球各級CEO團隊說一聲,謝謝你們了!

  未來五年,世界經濟面臨很大不確定性,地緣經濟碎片化的分裂趨勢正在加劇。中國經濟的發展模式發生了重大變化,存量競爭成為國內市場的新常態。以人工智能為代表的新科技“核爆”已經點燃,新能源轉型不可逆轉,加速顛覆傳統產業的競爭格局。全球產業鏈重構愈演愈烈,逆全球化的風險正在日益加劇。各級CEO必須做好充分的思想準備,用全球化視野、戰略性思維、系統性觀念,結合自身業務、各自領域、長遠發展,認真思考、認真回答。

  ——未來五年,動力系統仍然是集團參與全球競爭的最大王牌,必須堅決打贏!要持續在全球高端市場開疆擴土,持續為集團整車整機和全行業客戶提供最具競爭力的差異化優勢,持續保持全球第一的絕對引領地位,成為集團邁向世界一流的最強引擎!

  ——未來五年,整車整機的龍頭引領作用只能加強、不能減弱,必須堅決打贏!要加快向高科技含量轉型,加快向高品牌價值轉型,加快向高端市場轉型,成為全球高端裝備行業的重要一極!

  ——未來五年,新能源轉型是沒有退路的“生死之戰”,必須堅決打贏!要確保新能源整車邁向世界一流,確保新能源動力全球技術領先,確保在能源革命中始終走在前列,在新能源時代構建起堅不可摧的科技長城!

  ——未來五年,人工智能是重構競爭力的百米沖刺,必須堅決打贏!要加速全球AI新科技工程體系布局,加速人工智能在全業務場景的深入應用,加速以AI大革命引領集團思維模式、研發模式、管理模式變革,為集團騰飛插上智慧的翅膀!

  ——未來五年,全球業務相得益彰是集團邁向萬億的戰略基石,必須堅決打贏!要高水平抓好全球產業穩健性增長,高質量推動全球市場跨越式突破,高密度實現集團業務協同一致,共同為客戶創造價值!

“用實力贏得全球客戶尊重”:山東重工·濰柴動力全球CEO大會演講

  建設世界一流企業 必須打造一支卓越的CEO團隊

  各級CEO都要成為科技型戰略企業家,懂產品、會經營、善溝通。我希望大家都具備以下四大特質。

  1.要成為瘋狂夢想家,敢于挑戰一切的不可能。

  優秀的CEO首先應該是夢想家,要有顛覆行業、改變世界的雄心壯志,要有胸懷全局、擁抱未來的超前視野,要有永不滿足、永遠攀登的斗爭激情,更要有為夢想燃燒一切的執著追求。這些年,我們這幫人不知疲倦地造夢、追夢、圓夢,將一個個夢想照進現實。2002年,提出發動機要做成“英特爾芯”,今天,我們帶領內燃機行業三次邁向世界巔峰。2005年,提出要讓發動機長上腿、插上翅膀,今天,我們組建了全球行業獨特的“航母艦隊”。2012年,意大利法拉帝集團掙扎在死亡邊緣,今天的法拉帝成為無可爭議的全球第一豪華游艇品牌。2018年,提出要用3-5年時間把中國重汽打造成一流的全系列商用車集團,今天做到了中國第一。歷史證明,只有不敢想,沒有不可能。夢想是改變世界的力量!有夢想才有無窮動力,有夢想才有無限未來!

  2.要成為產品工程師,精通所在領域的專業技術。

  卓越的CEO必須要成為所在行業的產品專家、科技專家。產品為王,只有懂產品,才能不被忽悠;只有懂技術,才能正確決策。各級CEO必須要有“釘釘子”精神、“瘋子”精神,鉆研產品、鉆研業務,深刻洞察全球行業的發展趨勢,時刻保持技術變革的敏銳嗅覺,科學駕馭企業產品的創新方向,讓產品永葆競爭力,讓技術永遠走在前列。產品是我們一切工作的中心,不懂產品、不懂技術的不能擔任CEO!

  3.要成為超級奮斗者,將事業看得比生命更重要才能邁向世界一流。

  優秀的企業家,他的腦子里一定是裝滿事業,把成就事業當作無限的享受,他所領導的企業就一定會成為世界第一。我多次給濰柴的青年朋友們說過,“月亮也不會給你一塊糖,太陽也不會給你發獎狀”,沒有奮斗就不可能成功。要想成功,必須要有把生命獻給企業的精神,必須心甘情愿比別人更加拼命,必須孤注一擲賭上自己的一切,必須“一天當兩天半用”,沒有這樣的精神、境界、能力,就不可能成就事業的高度,不可能享受成功的快樂!

  4.要成為文化引路人,讓全球大家庭的員工永遠同心同行。

  企業文化就是企業家的文化,各級CEO的一言一行是“最鮮活的價值觀”。要敞開胸懷,和團隊成員無障礙溝通,在思想碰撞中達成高度一致。要開放包容,和集團總部、兄弟企業經常性交流,用好集團的資源,吸收集團優秀文化的養分。要以上率下,為員工做出榜樣,讓團隊和員工信服你、認同你、支持你。各級CEO團隊要當好企業文化的傳播者,用不同的語言、共同的行動,講好我們的文化故事,用文化增進我們的友誼,用文化放大協同的價值!

  全球CEO同事們!

  客戶永遠是我們的“老板”,為客戶創造更大價值是我們共同的追求。我們要用產品打動客戶,用真情服務客戶,用實力贏得全球客戶尊重!

  全球CEO同事們!

  成就全球15萬員工的幸福,是我們共同的責任。我們要始終牽掛著員工,用發展的紅利回饋員工,用無限大的平臺成就員工,用點點滴滴的關懷溫暖員工,讓企業在發展中充滿愛!

  全球CEO同事們!

  打造世界一流企業,是我們共同的夢想。我們要時時刻刻把企業發展放在心上,心無旁騖,永葆激情,用奮斗成就事業的新高峰,用實干創造更加美好的未來!我們永遠是那一句話,“不爭第一就是在混!”

  謝謝大家!

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